年に一度、外部の方(よつ葉乳業酪農部)に
自分たちが決めた目標を達成するために
自分たちで決めたことを
どのようにやってきたか、
チェックしてもらう日でした。
HACCPリーダーの夫と
工房担当の私が対応。
チェックしてもらったら
今度は社長にその内容を報告と、
現場で必要としている物、人などについて
話ます。
それを受けて、社長が今後どうしていくのかを
＆感謝の気持ちも交えて話ます。
ISO22000という食品安全マネジメントシステムを活用しているので、このような取り組みを今年で3回目。
その中で、HACCPリーダーが
社長の言った、スタッフとともに会社も成長していきたいという言葉をを受けて
「牛も人もワンチーム」って言ってました。
うまいこと言った感が
やけにおかしく、なぜかみんな大笑いでした。
一般企業のようなしくみと家族経営のしくみ
が、人も会社も一緒に育っていけるように
外部の方々にも助けてもらいながらも
バランスをとりながら進んでいきたいな。
いけそうだな。と感じた
内部監査の時間でした。
また、
過去を振り返り、どのような取り組みをしてきたのか、その結果どのうになったのかを
確認できた時間(長時間)ができたのも
父である社長と夫が現場にでなくても
スタッフのみんなやヘルパーの方がいるおかげなんだなと再認識もしました。